Era uma vez uma empresa que produzia valor e - aparentemente - inclusão social. No início de mais um dia de trabalho, estava o Sr. Alberto, dono da empresa, no seu escritório quando bateram à porta:
Sr. Alberto - “Entre se faz favor”, convidou o empresário enquanto colocava os óculos em cima dos papeis da secretária.
Dr. João - “Com licença”, respondeu o Dr. João, economista e diretor financeiro enquanto entrava no gabinete. “Sr. Alberto, para bem da saúde financeira da empresa temos que despedir trabalhadores”.
Sr. Alberto – Despedir pessoas a bem da empresa com que justificação Dr. João?
Dr. João – A razão é que cerca de 30% do pessoal da linha de produção têm mais de 55 anos. Estive a fazer um estudo comparativo de produtividade entre trabalhadores com idades diferentes e concluí que a produção do grupo composto por funcionários com idades acima dos 45 anos é menor. Trago-lhe aqui o mapa estatístico com esses dados.”
Sr. Alberto - E qual é a causa dessa quebra de produtividade nas linhas de produção provocadas pela idade?
Dr. João - A justificação é que os trabalhadores com idade mais avançada têm mais dificuldades em operar nas linhas de produção. A capacidade de adaptação ao sistema operativo das linhas de produção diminui com a idade. Os anos passam, as pessoas envelhecem, perdem agilidade, a velocidade dos movimentos é menor, e o resultado é a diminuição da produção. Temos que despedir e substituir essa gente por pessoas mais novas.
O Sr. Alberto levanta-se da cadeira da sua secretária convida o Dr. João a sentar-se, olha para o gráfico estatístico de produtividade e decide:
- Dr. João, em vez de despedir pessoas com famílias e responsabilidades, vamos alterar a melhorar a ergonomia das linhas de produção e adaptá-las às características fisiológicas dos funcionários. Fazemos esse investimento, humanizamos a nossa empresa, estimulamos a motivação, garantimos a saúde dos nossos funcionários, mantemos o bom ambiente, e conseguimos ganhos na qualidade da produtividade. Mais um detalhe muito importante: marque uma reunião com o departamento de marketing, para criarmos uma estratégia de divulgação aos nossos clientes que a nossa empresa não é idadista (i.e., descriminadora das pessoas pela sua idade).
Nota:
A desadaptação ao local de trabalho pode provocar doenças como a depressão, doenças osteoarticulares, tendinites, arritmias, diabetes tipo 2 (devido ao stress crónico) colesterol elevado (devido ao stress crónico) e diminuição do sistema imunológico (devido à produção continuada da hormona do stress, o cortisol). Essas doenças quando surgem, marcam o processo de envelhecimento. A ciência e a cultura devem ter como função compensar as perdas naturais do envelhecimento, manter (tod)as pessoas com saúde e socialmente incluídas.
Leia também:
“ERA UMA VEZ UMA MULHER COM SETE FILHOS ...” neste link 👉 https://www.cuidador.pt/blogue/250-era-uma-vez-uma-mulher-com-sete-filhos-3
“CONSEQUÊNCIAS DO COMPORTAMENTO NO ENVELHECIMENTO DEMOGRÁFICO...” neste link👉https://www.cuidador.pt/blogue/351-consequencias-do-comportamento-no-envelhecimento-demografico